「建立家庭祭壇，使家成為教會；門訓愛神、愛人、愛己的主耶穌跟隨者」
大使命應是大家所熟悉的，大使命就是使萬民主門徒，在家職場要執行這樣的使命是很不容易的工作，也可能是基督徒最頭痛的事，因為甚至連耶穌在家鄉不被尊敬與相信，因家人、親人、鄰舍及同事太瞭解我們了，他們很容易先入為主而不信我們所說所見證的。
馬可福音3:5 耶穌怒目周圍看他們，憂愁他們的心剛硬，就對那人說：伸出手來！他把手一伸，手就復了原。
保羅在這裡提到學基督的人，不應還是放縱私慾，貪行種種的污穢。乃是應照著從神所領受的真理，脫去因私慾漸漸變壞的舊人、行為，將心志改換一新，穿上新人、活出像神的形像有真理的仁義和聖潔的行為。祝福所有學基督的人，都能越來越像耶穌，從心思、信念、價值到態度、行為都越來越有基督的形象樣式。
耶穌要跟隨祂的人負祂的軛，學祂的樣式；這樣我們心裡就必得享安息。負主的軛就是與主同負一軛，順從主的託付指示；學祂的樣式就是學習祂的生命態度，學習祂如何柔和謙卑回應神與人事物。作主門徒就是跟隨主的人就是學基督的人，願我們都能成為認真學習的學生，學像耶穌柔和謙卑的生命，順從祂的教導與指示，心裡就必得享真正安息。
保羅提到他也得以從死裡復活，乃是因在他裡面發現，因信基督而得的義。這因信神而得的義使他認識基督，使他曉得基督復活的大能，使他曉得與基督一同受苦，效法基督的死。作主門徒就是學基督就是效法基督，我們要因信更認識主，曉得與經歷祂的大能，與祂一同受苦、效法祂的死，進而經歷生命的改變與復活。
保羅要哥林多教會無論做甚麼，都要為榮耀神而行，該效法他，像他效法基督一樣。要效法他什麼？他凡事都叫眾人喜歡，不求自己的益處，只求眾人的益處，叫他們得救。甚願我們都能學像保羅，因著跟隨基督所得的美好，有美好的見證與生命榜樣，因此能勇敢地要人效法並帶出美好的影響。我們周遭有什麼生命榜樣值得我們去效法？我們身上有什麼榜樣與美好可以傳承與讓人效法？
這裡又看到保羅要弟兄姊妹效法他，並留意看那些照他們榜樣行的人；他點出了學習最好的途徑就是效法，需要有榜樣可效法。保羅教導並活出這樣的榜樣，要得神在基督耶穌裡從上面召我們得的獎賞，需要忘記背後，努力面前的，向著標竿直跑。我們很需留意觀察我們周遭有什麼榜樣可效法學習，在信心、愛心、對神對人、行事為人上他們有什麼值得我們效法的。甚願透過這些可效法的榜樣，我們在與神與人各方面都能不斷成長，最後能得著神所要給我們的獎賞。Neil Anderson：我們不是因為要被愛而跟隨主，乃是因為經歷了主的愛而跟隨祂。
在這裡保羅要弟兄姊妹遵守從他們所受的教訓、按規矩而行，並透過他們自己的榜樣叫教會效法他們。我們周遭有許多人事物正影響教導著我們，不過很可惜不好的影響可能遠勝過好的影響，甚至在教會內，我們很需要有好的榜樣來學習效法。願在這資訊充斥的世代，求神賜我們分辨的能力能分辨篩選各樣的信息，並求神在教會興起真實活出基督生命榜樣的肢體，為社會帶來正面的影響與祝福。
這裡講到耶穌上山整夜禱告神，從門徒中間挑選了十二個人，稱他們為使徒。來到耶穌面前有許多人，有門徒、想跟隨的，但更多的是有需要、指望他們的病得醫治的；但耶穌只挑選了十二個人，而且照人來看可能還不是最優秀的。馬太福音22:14 因為被召的人多，選上的人少。我們是為了什麼來到主面前？願我們都能成為專心跟隨主的人，而且是願意付代價跟隨到底而被選上的。
在這邊看到耶穌常與門徒同在，差他們傳道，並給他們權柄趕鬼。耶穌透過常與門徒同在來門訓領袖，祂賦予他們職責與任務，並授予權柄以能完成任務。願我們能學習耶穌門訓傳承領袖的榜樣，花時間、付代價陪伴、深入關心了解門徒，透過身教、言教引導門徒，清楚交代任務與問責，並能放手授權使其能獨立成長。
耶穌帶門徒除了上課，還有指派作業、任務，祂還差遣門徒們去實習去實作。門徒們需要實際透過遵行主的吩咐、去實作，才能經歷傳道使人悔改、醫病趕鬼，經歷祂話語的真實與帶出的權能。甚願我們在跟隨主的道路上，不是只是在那裏紙上談兵、談理論，而是可以跨出腳步去落實、執行、實作與應用，真實經歷主的同在與祂話語的大能。
耶穌的門徒做完作業、完成任務，回到耶穌那裏交帳，將一切所做的事、所傳的道全告訴他；所以耶穌的領袖門訓有問責與交帳的。除了門徒報告他們所做的，耶穌也會對他們有所回應與指導，在這邊耶穌要他們同祂暗暗的到曠野去歇一歇；在另外一次的出任務後，耶穌也點出他們要注意的；耶穌的門訓是有來有往充滿互動。求主祝福我們在信仰上的學習，有能陪伴、互動、個別引導我們的父老，幫助我們學習上的問責與成長；也祝福我們能成為這樣的父老。
保羅、巴拿巴旅行佈道，在許多地方並沒有久留，他們選立領袖後，就離開把他們交託給主。這些人接受主應都不久，但保羅並沒有因此而留下來好好的牧養引導他們，他沒有想要建立他的王國，他乃是放手、將領袖交手給主，讓門徒們親自經歷主的引導。我們的成長也是如此，不能老是當媽寶爸寶爺寶，停留在吃奶的階段，需學習獨立、開始自己吃乾糧，親自真實經歷神而成長。
保羅凡事給門徒領袖做榜樣，清楚指示訓練他們該如何做，最後放手離開授權領袖接手。基本上保羅的領袖訓練乃是指示“做榜樣”、訓練“協助”、繼續從遠處“觀察”、最後“離開”，讓領袖能完全負責任地帶領教會。我們生命的成長也須經這些階段，再一次的期待我們生命中有這樣的生命導師與教練成為幫助，更期待我們也都能成為這樣幫助人的生命教會。
耶穌的門訓策略很簡單，就是要祂的門徒常和祂同在，耶穌和保羅都是透過關係，而不是課程，使人做門徒。在這裡看到耶穌設立了十二個人，唯有在小群中關係才能深化，才比較有機會個別的深入引導關懷，甚至在一些場合耶穌只帶了三四個最親近的門徒。願我們生命中都能有願意花時間陪伴我們的屬靈父老，我們也能長大成熟成為願付代價陪伴屬靈小子的父老，在個人的、與愛的關係中與他們一同經歷神的同在而成長。
保羅在這裡特別講到耶穌的門徒、跟隨者，不應該還像未信之前一樣，仍是心地昏昧行事貪行種種污穢。乃是應透過神的道、真理、聖靈的啟示，看見自己舊人的敗壞，並倚靠聖靈心思意念改換，脫去舊人穿上新人。甚願每一個跟隨主的人，都能在耶穌基督的救恩中，透過真理、聖靈的引導，除去生命中的罪與傷害，全人得著醫治、生命不斷更新變化，活出自由更豐盛的生命。
不管從以弗所書、大使命可知教會的角色與功能，就是成全聖徒各盡其職，就是要建造門徒、使人作主門徒。
於是自己也做了底下的省思與整理：
當檢視教會的角色、功能作得如何，可由主升天前主所吩咐大使命的要素來評估；也就是可由教會在主門徒建造的工作成果來評估，而且關於主門徒的標準則需由主耶穌所定義的要求與條件來檢視。
因此當在檢視教會是否扮演發揮它應有的角色與功能，相當於是在檢視教會的門訓工作。教會應檢視我們所執行的事工是否在建造主耶穌的門徒？並檢視我們建造的工作做得如何？並應找到相關的指標來做評估與衡量？
關於門徒的指標，戴繼宗牧師提出遵守主命、深愛主民、榮耀主名三個指標；夏忠堅牧師提出穩定靈修生活(靈命)、大量的讀聖經(靈糧)、隨時多方禱告(靈果)三個指標；也有牧者提出領受、活出、分享三個指標...。底下我們也試著從聖經來找找有何要件與指標...
願我們生命中都能有願意花時間陪伴我們的屬靈父老，我們也能長大成熟成為願付代價陪伴屬靈小子的父老，在個人的、與愛的關係中與他們一同經歷神的同在而成長。
甚願每一個跟隨主的人，都能在耶穌基督的救恩中，透過真理、聖靈的引導，除去生命中的罪與傷害，全人得著醫治、生命不斷更新變化，活出自由更豐盛的生命。
我們要透過巴拿巴來學習為父的心，巴拿巴他帶出兩個很棒的門徒，保羅和馬可，新約聖經一半出於他們的手中。當沒有人相信、願意接觸保羅時，獨有巴拿巴接納他、並且看到他的恩賜把他找到安提阿幫忙造就教會，從剛開始為巴拿巴帶領團隊，到後面成全保羅讓保羅來帶領團隊，還曾面對保羅的指責…，他有一個極寬廣、成全人的心；另外他也陪伴馬可成長，當保羅不看好馬可時，他仍舊選擇給馬可機會，相信是因著巴拿巴的陪伴成全，以致馬可生命成長，最後連保羅對馬可改觀，稱許認可他的傳道服事。我們要從幾段聖經來學習巴拿巴為父的心，成為許多人及神國的幫助與祝福。
